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Felicidade no trabalho: como proporcionar aos colaboradores?

Felicidade no trabalho: como proporcionar aos colaboradores?

A insatisfação é uma situação que traz impactos negativos para líderes e funcionários de uma empresa, como rotatividade, absenteísmo, entre outros. Isso acontece quando a busca pela felicidade no trabalho não recebe a devida atenção.

Boa parte das empresas ainda pensam que o dia do pagamento já garante a satisfação dos colaboradores. Será essa uma verdade?

Adiantamos que não! Afinal, muitos fatores influenciam a satisfação e o bem-estar dos colaboradores.

Neste artigo, vamos explorar os fatores relacionados a felicidade no trabalho. Também apresentaremos como e porque eles impactam no dia a dia da empresa. Acompanhe! 

O que é felicidade no trabalho?

O que é felicidade no trabalho?

Vivemos em um cenário em que a busca pela felicidade no trabalho tornou-se uma prioridade, principalmente quando os cuidados com a saúde mental são imprescindíveis.

O bem-estar envolve os sentimentos de realização, propósito e satisfação. Por isso, está associado à capacidade do funcionário encontrar o significado do papel dele no trabalho.

As pessoas dedicam grande parte das vidas à carreira. Logo, encontrar a satisfação profissional é essencial para alcançar um maior equilíbrio entre a vida pessoal e a realização no trabalho.

Um estudo da área, elaborado pela Universidade da Califórnia, comprovou isso. Citado pela Harvard Business Review, a pesquisa descobriu que um trabalhador feliz é, em média:

  • 31% mais produtivo;
  • 3 vezes mais criativo;
  • Vende 37% mais em comparação com outros.

Além disso, colaboradores contentes ficam mais motivados para atender melhor o cliente, evitar acidentes de trabalho e reduzir desperdícios.

Principais benefícios da felicidade no trabalho

A felicidade no trabalho permite a conquista de diversos benefícios, tanto para os colaboradores quanto para a empresa.

Os funcionários felizes são mais inovadores, criativos, resilientes e comprometidos com os objetivos da companhia.

Já as organizações ganham em reputação, atratividade, competitividade e sustentabilidade. Assim, terão ferramentas a mais para captar os melhores talentos para seu time.

Entre os principais benefícios da felicidade no trabalho, destacam-se:

  • Aumento da produtividade
  • Melhoria da saúde mental dos funcionários;
  • Redução do turnover e da rotatividade;
  • Maior engajamento;
  • Melhoria nas relações interpessoais;
  • Aumento da lealdade do cliente;
  • Redução de absenteísmo;
  • Melhoria na qualidade de vida geral.

Ou seja, a felicidade no trabalho é, acima de tudo, um diferencial estratégico que gera vantagem competitiva e valor para as organizações.

O que faz as pessoas serem mais felizes no trabalho?

De acordo com uma pesquisa da Robert Half, alguns fatores fazem com que as pessoas sejam mais radiantes no ambiente de trabalho.

O estudo mapeou os cinco principais motivos que promovem esse sentimento:

  1. Gostar muito da profissão – 69%;
  2. Bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional – 62%;
  3. Ser tratado com igualdade e respeito – 58%;
  4. Sentir orgulho da organização – 53%;
  5. Sentir-se realizado com o trabalho – 51%.

Na contramão, profissionais com um sentimento de infelicidade terão consequências negativas para o dia a dia da companhia.

Na percepção dos entrevistados, os principais impactos estão relacionados à:

  • Falta de motivação – 100%;
  • Implicações psicológicas – 87%;
  • Ausência da abertura a novas oportunidades de trabalho – 81%;
  • Baixa proatividade – 72%;
  • Postura pouco empática com colegas de equipe – 58%.

Os analistas da Roberf Half destacam que estes pontos estão cada vez mais ligados a atitudes, valores e crenças, e não somente a salários e benefícios.

Isso apenas corrobora com a afirmação de que as pessoas são o principal ativo de uma organização. Ou seja, elas são cruciais para a inovação e expansão dos negócios. 

Logo, os níveis de sucesso, é claro, estão totalmente atrelados à felicidade no trabalho.

Portanto, para promover a felicidade dos colaboradores, as empresas devem investir em ações para estimular os pontos positivos e melhorar os negativos, como apresentaremos a seguir.

Principais estratégias para aumentar a satisfação dos colaboradores

Principais estratégias para aumentar a satisfação dos colaboradores

Como deixar o clima corporativo mais leve e feliz, sem perder o rendimento na empresa e a autoridade do líder? 

Essas são perguntas importantes, mas com respostas nem tão simples assim. 

Entretanto, há algumas dicas que o departamento de RH deve colocar em prática para garantir a felicidade de todos. Veja:

1. Priorize o clima organizacional

A avaliação constante do clima organizacional é uma excelente estratégia para revelar as falhas que impedem um ambiente agradável para todos.

Portanto, vale pesquisar sobre questões relacionadas à:

  • Oportunidade;
  • Remunerações;
  • Infraestrutura;
  • Plano de carreira;
  • Gestão;
  • Demais itens que envolvam as atividades dos funcionários.

Com essas informações em mãos e devidamente analisadas, o próximo passo é agir! Todos devem se empenhar na obtenção dos resultados. Para isso, a comunicação interna precisa ser efetiva.

2. Preze pela participação dos funcionários

Funcionários felizes se sentem pertencentes dentro da companhia. Então, é preciso de ações diárias a fim de destacar a importância de cada colaborador.

Nesse sentido, algumas ações que mais funcionam são:

  • Contato próximo dos líderes;
  • Envolvimento em projetos e pesquisas;
  • Diálogo aberto;
  • Pesquisas de satisfação.

3. Funcionários gostam de reconhecimento

cultura organizacional brasileira ainda é muito falha na oferta de reconhecimento aos colaboradores.

Para muitos gestores, é mais fácil cobrar metas do que caminhar ao lado do profissional. Naturalmente, isso deixa-o desmotivado.

Para reverter este quadro, é possível criar uma política de reconhecimento profissional, mostrando a importância de todos para a empresa.

A empresa pode também oferecer benefícios e capacitações para engajar ainda mais o time.

Por isso, baixe o e-book exclusivo e veja como uma gestão de benefícios eficiente pode mudar o jogo no mercado de trabalho.

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Além disso, líderes e gestores devem ter a capacidade de lidar com os problemas. Devem saber ouvir e agir, focando no aumento do nível de felicidade no trabalho.

4. Busque a empatia

É preciso se colocar no lugar do outro! Os trabalhadores são, acima de tudo, pessoas, que possuem dores, necessidades e anseios. O bom líder entende as dificuldades e busca ajudar!

Para isso, é essencial desenvolver estratégias que promovam um ambiente acolhedor e harmônico!

5. Espaço físico

Um clima mais harmônico e organizado é naturalmente mais feliz. Por isso, a estrutura física da empresa também precisa acompanhar as ações comportamentais.

Entre os recursos responsáveis por promover um local de trabalho mais saudável e feliz, estão:

  • Decoração;
  • Qualidade da iluminação;
  • Ventilação;
  • Móveis ergonômicos.

6. Potencial de crescimento

Funcionários que presenciam o próprio crescimento na carreira tendem a se tornarem mais felizes.

Por isso, pavimentar um plano de carreira para eles é uma boa opção. Desse modo, eles terão maior satisfação no trabalho e menores taxas de rotatividade.

7. Preze pela transparência

Até aqui, você conferiu que é essencial fazer com que cada colaborador se sinta pertencente. Mas isso não significa deixar de apontar as melhorias necessárias! 

Se ele estiver fazendo algo errado, avise-o. Não o deixe no escuro! Ao mesmo tempo, forneça a eles as ferramentas e informações de que precisam para corrigir.

Isso demonstra confiança nos funcionários e significa que a empresa preza pela melhoria contínua deles. 

O que faz o funcionário ser mais feliz?

Ao criar um ambiente positivo e acolhedor, os colaboradores se sentem valorizados e respeitados. Dessa forma, as empresas investem na felicidade no trabalho e garantem um futuro promissor para todos.

E, como já destacamos, ter funcionários felizes, criativos, inovadores e dedicados depende de várias estratégias. Uma delas é a oferta dos cartões de gestão de benefícios da Vólus.

Com essa solução, sua empresa pode oferecer vantagens aos funcionários reunidos em um único cartão

  • Alimentação;
  • Refeição;
  • Mobilidade;
  • Saúde;
  • Cultura;
  • Educação;
  • E mais!

Isso garante maior liberdade e autonomia para que seus colaboradores utilizem o benefício concedido. É mais praticidade para a empresa e felicidade para o funcionário!

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