Adotar programas de incentivo para funcionários é uma estratégia bastante interessante para qualquer empresa, especialmente por gerar motivação, engajamento, e menor rotatividade de funcionários. Pode também influenciar na redução de custos e imagem da empresa.
Assim, se você está precisando de ideias de incentivos para funcionários, visando o engajamento deles, este artigo é para você.
Nele, vamos apresentar 4 ações para engajar a equipe. Continue conosco e confira!
Por que buscar medidas de incentivo para funcionários?
Segundo a 27ª edição do Índice de Confiança Robert Half, 79% dos profissionais sentem-se felizes com o trabalho deles.
Conforme as respostas de 1.161 profissionais de todas as categorias, os cinco principais fatores que promovem esse sentimento são:
- Gostar muito da profissão (69%),
- Bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional (62%),
- Ser tratado com igualdade e respeito (58%),
- Sentir orgulho da organização (53%),
- Sentir-se realizado com o trabalho (51%).
De acordo com o mesmo estudo, 94% dos profissionais entrevistados declaram que a satisfação no trabalho é diretamente influenciada pela atuação dos líderes. 50% destes ainda indicam este como um ponto essencial para conquistá-la.
Mas você sabe como os líderes de uma empresa podem oferecer as condições ideais para o colaborador se sentir feliz com o trabalho dele?
Neste caso, é bastante importante pensar em ideias de incentivo para funcionários. Ou seja, oferecer a eles benefícios para aumentar o sentimento de valorização e, logo, a satisfação. Desse modo, resultando em uma cultura organizacional muito mais efetiva.
4 formas de incentivos para funcionários
Em qualquer empresa, várias são as formas de aumentar a motivação da equipe, engajando-a a caminhar junto com os objetivos do negócio.
Mas, antes de conhecer essas formas, vale conferir o que diz o especialista em pesquisas organizacionais, Stephen Harding. Em uma entrevista para a revista Exame, Harding definiu que o engajamento é constituído por 3 dimensões:
- Pensar (a cabeça): o colaborador entende e aceita os objetivos, valores e estratégias estabelecidos pela empresa.
- Sentir (o coração): o colaborador tem orgulho da organização e gosta do tipo de trabalho que ele faz.
- Agir (as mãos): quando um funcionário aceita os objetivos e se sente bem com o seu trabalho na empresa, ele fará o necessário para o sucesso do negócio.
Dito isso, é imprescindível que as ações impulsionem essas 3 dimensões. Entretanto, há formas de incentivo muito eficientes, mas outras não trarão o resultado esperado.
Por isso, é interessante fazer alguns testes para identificar quais medidas funcionam melhor com o perfil de seus colaboradores.
Por isso, conheça algumas dicas de incentivo aos funcionários. Analise-as e veja quais parecem funcionar melhor na sua empresa!
1. Incentivo monetário
Uma das melhores formas de motivar os colaboradores é através de incentivos monetários, pois ele está diretamente relacionado com a valorização do colaborador. Ou seja, oferecer:
- Salários competitivos;
- Benefícios financeiros;
- Plano de carreira;
- Até adiantamento salarial.
Outra forma de motivar a equipe é oferecer um cartão de benefícios, com valores que os trabalhadores podem utilizar para:
- Alimentação;
- Refeição;
- Cultura;
- Saúde;
- Datas comemorativas, a exemplo do cartão cesta de Natal, e muito mais.
Por isso, confira o e-book sobre gestão de benefícios! Entenda como essa solução oferece praticidade para a empresa e liberdade para o colaborador!
2. Reconhecimento
Quando foi a última vez que você, no papel de líder, reconheceu o bom trabalho de um colaborador?
Esse é um hábito que não tem qualquer custo, mas pode ter um ótimo resultado. Um simples elogio sobre o trabalho motiva o colaborador, e mostra que ele está no caminho certo.
Assim, é importante destacar quando os colaboradores fazem um bom trabalho, propõem uma ideia interessante ou têm outras atitudes positivas para a empresa.
Aqui, vale seguir um cuidado! Nunca constranja uma pessoa no momento de fazer qualquer elogio ou outras formas de reconhecimento a outra.
3. Desenvolvimento pessoal e aprendizado contínuo
Outra forma de incentivo para funcionários é oferecer cursos e treinamentos contínuos a eles. Mas lembre-se, eles devem demonstrar interesse ao invés de ser uma obrigação.
Se o colaborador está engajado, naturalmente ele vai gostar de receber novos desafios, como uma forma de superar os resultados já obtidos.
Nesse caso, vale analisar cada colaborador sob sua liderança e elaborar a melhor estratégia para promover o desenvolvimento pessoal e profissional dele. Nesse sentido, uma conversa franca pode ajudar!
4. Programa de recompensas
Em muitas empresas, alcançar uma meta no final do mês exige o engajamento de todo o time. Para incentivá-los, que tal oferecer uma recompensa caso os objetivos sejam alcançados?
Essa é uma ótima forma de mostrar aos colaboradores que você valoriza o empenho empregado por cada um.
Nesse caso, uma ótima ideia é oferecer um cartão premiação aos colaboradores. Com ele, seu time pode fazer compras, realizar transferências, saques, entre outras transações.
Conte com a Vólus na sua gestão de benefícios!
Nesse artigo, você conferiu algumas ideias de incentivos para funcionários para adotar na empresa, engajando-os a caminhar junto com o seu negócio.
Entretanto, existem várias formas de fazer isso. Se você optar por oferecer benefícios, conte com as soluções da Vólus!
Por meio dos nossos cartões, a empresa pode oferecer diferentes vantagens para seu colaborador, como refeição, combustível, premiação, entre muitas outras.
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