A bonificação é um incentivo não obrigatório concedido ao funcionário quando ele alcança uma meta de desempenho previamente definida pela empresa.
Tal medida, quando bem realizada, pode impactar positivamente a rotina da organização. É também uma estratégia eficaz para melhorar o clima organizacional.
Felizmente, muitos tipos de bônus para funcionários podem ser colocados em prática para atender às necessidades da empresa e às expectativas do trabalhador.
Leia este artigo para entender a importância da bonificação e como oferecer este incentivo.
O que é bonificação para funcionários?
Um relatório feito pela State of the Global Workplace, da Gallup, mostrou que US$ 8,9 trilhões são perdidos no PIB global devido ao baixo engajamento de funcionários.
Várias são as razões para esse fenômeno. O colaborador exerce uma função inadequada, há falta de investimento em capacitação ou ausência de uma liderança mais humanizada.
Além disso, outro fator é a falta de reconhecimento do colaborador, que pode ser oferecido via bonificação. Então, o que, de fato, é isso?
A bonificação é um incentivo concedido ao funcionário quando ele alcança uma determinada meta, previamente definida entre as partes.
As bonificações podem ser concedidas a um funcionário, ao departamento ou para todo o time de colaboradores.
Qual a importância da bonificação para colaboradores?
Para sempre ter os melhores talentos no time, os departamentos de RH devem considerar benefícios que vão além do salário, caso da bonificação!
Motivar o colaborador é a principal utilidade de uma bonificação. Os bônus, como também são chamados, são a consequência das performances altas da sua equipe.
Com essa medida, os funcionários são incentivados a buscarem seu melhor desempenho de forma consistente!
As bonificações também mantêm a equipe alinhada aos objetivos estratégicos da companhia. Para isso, é preciso definir quais são as metas.
Tal medida permite planejar as bonificações de forma estratégica.
Vantagens da bonificação para empresas
Independente da natureza ou finalidade do incentivo, oferecer bonificações aos funcionários pode trazer uma série de vantagens para a empresa, entre elas:
- Motivação da equipe;
- Estímulo à produtividade e à busca pelo melhor desempenho;
- Atração e retenção de talentos;
- Fortalecimento do vínculo entre o colaborador e a empresa;
- Melhora do ambiente de trabalho e do clima organizacional;
- Cultura organizacional mais positiva e colaborativa;
- Funcionários valorizados e comprometidos com o trabalho.
Com um plano bem elaborado, o colaborador entende a bonificação como um incentivo a mais e um reconhecimento ao esforço dele.
No entanto, bonificação e premiação são benefícios diferentes.
Entenda a diferença entre a bonificação e a premiação
Conforme a reportagem da revista Exame, a bonificação é uma “verba paga pelo empregador em razão de o colaborador ter alcançado uma meta previamente definida”
Por essa razão, os bônus estão previstos na norma interna da companhia, com todo o detalhamento sobre:
- Prazos;
- Período de vigência;
- Funcionários aptos a participar;
- Valores;
- Critérios definidos.
Além disso, os bônus possuem natureza salarial. Logo, seu pagamento pode repercutir em outras verbas do setor financeiro.
A premiação, por sua vez, é uma retribuição que colaboradores, ou um grupo, recebem quando apresentam um bom desempenho ou têm resultados acima do esperado.
Diferentemente da bonificação, os prêmios são pagos de forma espontânea pela empresa, sem a necessidade de acordo prévio entre as partes. Por isso, seu valor não interfere em outras verbas.
A bonificação também está atrelada a atingir metas e resultados previamente estabelecidos pelo empregador.
Dessa forma, o desempenho do colaborador acontece dentro do que era esperado, sendo devida a verba prometida como bônus.
No caso do prêmio, o colaborador é estimulado a ter um desempenho acima do esperado, o que possibilita, por mera liberalidade do empregador, o pagamento de uma verba extraordinária (não prevista).
Premiar ou bonificar? Qual é a melhor opção?
Como destacado, tanto a premiação quanto a bonificação são duas formas de enaltecer o bom trabalho dos colaboradores. Mas, qual seria a melhor opção?
Os encargos trabalhistas e previdenciários que incidem sobre cada modalidade são uma boa forma de responder.
Por possuir natureza salarial, a bonificação está sujeita à incidência de encargos trabalhistas e previdenciários, além do imposto de renda retido na fonte.
Por outro lado, o artigo 457 da CLT, destaca que o prêmio não integra a remuneração salarial, nem o contrato de trabalho. Também não constituem a base de incidência de encargos trabalhistas e previdenciários.
Em resumo, o referido artigo aponta que a premiação está embasada em três fatores:
- Liberalidade (vontade) do empregador;
- Bom desempenho do colaborador;
- Não pode ser um substituto do pagamento salarial no contrato de trabalho.
Além disso, esse é um tipo de remuneração sem valor fixo, não lançada na folha de pagamento.
Para ajudar na decisão da sua empresa, veja a tabela abaixo:
| Fator | Prêmio | Bonificação |
| Objetivo | Reconhecer desempenho excepcional | Incentivar o atingimento de metas |
| Frequência | Ocasional | Regular |
| Impacto no salário | Não | Sim |
| Cultura organizacional | Valoriza a alta performance | Valoriza o trabalho em equipe e o atingimento de metas |
| Custos | Menores | Maiores |
Assim, a premiação é uma opção com menor incidência tributária e previdenciária. Logo, demanda menos custos.
Mas, independentemente da escolha, é necessário aplicar cada estratégia corretamente e conforme a legislação. Desse modo, evitar irregularidades e penalidades administrativas e/ou financeiras.
O que diz a lei sobre a bonificação?
Do ponto de vista da legislação, não são estipulados valores mínimos ou mesmo periodicidade para a bonificação.
Diante disso, cabe aos departamentos de RH, determinar a melhor forma de conceder os incentivos aos funcionários.
A única regra é que todas as bonificações concedidas sejam lançadas em folha de pagamento como valor somado ao salário do empregado. Assim, sujeitando-se à incidência dos encargos de INSS e FGTS.
Principais tipos de bonificação para funcionários
Cada tipo de bonificação possui as próprias características e objetivos. Mas, em comum, todas visam motivar e recompensar os colaboradores.
Por isso, você pode estar se perguntando: quais são os exemplos de bonificação de funcionários e como oferecer estes incentivos?
Aqui estão os tipos mais comuns de bônus que a empresa pode oferecer aos colaboradores. Veja!
Por desempenho
Este primeiro exemplo de bônus foca única e exclusivamente em desempenhos individuais e não necessariamente nos resultados.
Para oferecê-lo, é preciso avaliar as contribuições dos funcionários. Para maior eficiência, é possível adotar relatórios de desempenho e decidir as porcentagens de bonificações para cada um.
Por metas batidas
Para que as bonificações atinjam o resultado esperado, o ideal é que elas estejam alinhadas aos objetivos da empresa.
Cabe aos profissionais de RH avaliar como os bônus incentivam os funcionários a ajudar sua empresa a alcançar metas. Elas podem ser previamente definidas para o curto, médio e longo prazo.
Com base nesses parâmetros, o RH pode gerenciar as metas e avaliar o desempenho para cada funcionário, bonificando-o.
Por equipe
Outra estratégia de bonificação é o planejamento de metas para cada departamento ou equipe de funcionários.
Quando todo o time alcançar determinada meta previamente acordada, todos recebem bonificações.
Essa é uma medida bastante interessante para engajar o senso de equipe entre colaboradores.
Por evolução profissional
A empresa também pode oferecer bonificações vinculadas à evolução do profissional quando ele finaliza uma meta pessoal, como:
- Término de cursos livres ou de aperfeiçoamento:
- Finalização de uma graduação ou pós-graduação:
- Realização de oficinas:
- Participação em eventos e palestras.
Esse bônus demonstra que o RH acompanha (e valoriza!) o contínuo aprendizado dos funcionários.
Além disso, ao adquirir novos conhecimentos e habilidades, o colaborador naturalmente irá contribuir com o crescimento da empresa.
Por criatividade e inovação
Ideias inovadoras e criativas também podem ser agraciadas por bônus.
Ou seja, quando um colaborador otimiza um processo ou resolve um problema, oferecer-lhe uma bonificação torna-se um incentivo para que ele continue.
Esse é, inclusive, um dos pilares de um modelo de gestão conhecido como inovação aberta.
Como a Vólus pode ajudar a sua empresa?
Não há como contestar, o maior ativo de qualquer empresa é a equipe de trabalho. Logo, um time leal, dedicado e, acima de tudo, motivado é um dos passos mais importantes para o sucesso do negócio.
Afinal, como vimos, para recompensar a força de trabalho, aproveitar todas as possibilidades de bonificação de funcionários é uma excelente medida.
E como colocar isso em prática? A Vólus pode te ajudar!
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