No mundo corporativo atual, a motivação dos colaboradores é crucial para o sucesso das empresas. Neste sentido, a liderança eficiente tornou-se mais importante do que nunca.
O problema é que, segundo o relatório “State of the Global Workplace 2023” da Gallup, apenas 23% dos funcionários estão engajados no trabalho.
Aqui surge uma oportunidade, especialmente aos líderes que querem fazer a diferença.
Mas e o profissional de RH (Recursos Humanos), como entra nessa história? Ele tem papel importante na hora de auxiliar esses profissionais a inspirar e motivar suas equipes por meio de dinâmica de liderança e outras práticas.
A própria Gallup estima que o baixo engajamento custa à economia global, US$ 8,9 trilhões.
A fim de auxiliar nisso, as dinâmicas de liderança são ótimas ferramentas corporativas porque têm o poder de transformar o ambiente de trabalho, engajando os colaboradores!
Mas, o que é uma dinâmica de liderança?
A dinâmica de liderança é uma atividade que acontece em ambiente colaborativo e visa desenvolver, aprimorar e praticar hard skills e soft skills essenciais aos líderes.
Esses eventos podem variar de exercícios simples de comunicação a simulações complexas de cenários reais de negócios, dependendo do objetivo.
Também é opção a fim de fortalecer quem já ocupa cargos relacionados ou pensando em uma gestão de carreira a médio e longo prazo.
Em todo caso, é fundamental ter um espaço seguro no qual seja possível:
- Experimentar diferentes estilos e perfis;
- Aprender a trabalhar efetivamente em equipe;
- Desenvolver habilidades de comunicação;
- Pensar em formas de resolver problemas;
- Aumentar a autoconsciência e a empatia;
- Praticar a tomada de decisões variadas.
Hoje, sabemos que essas atividades transformam a cultura organizacional, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo, inovação e crescimento.
7 exemplos de dinâmicas para lideranças
Agora, vamos explorar algumas ideias de dinâmica de liderança que você pode implementar na sua organização:
1 – Feedback construtivo
Essa sugestão tem o propósito de melhorar a comunicação entre líderes e equipes.
Funciona assim: divida os participantes em pares ou pequenos grupos. Peça que cada pessoa compartilhe um feedback positivo e um ponto de melhoria ao parceiro.
Ou seja, basta organizar sessões regulares de feedback em que os membros trocam opiniões de forma construtiva. Isso ajuda a criar uma cultura de comunicação aberta e honesta.
2 – Desafio da empatia
O foco da dinâmica de grupo sobre liderança é desenvolver a inteligência emocional e o bem-estar no ambiente, uma ótima sugestão em campanhas de janeiro branco.
Apresente cenários realistas do local de trabalho. Na sequência, peça que assumam diferentes papéis e discutam como abordariam a situação.
Após a atividade, facilite uma discussão sobre as perspectivas aprendidas, apresentando a empatia enquanto possibilidade.
3 – Rotação de liderança
Agora, há uma maneira de cultivar essa função em seus vários níveis e papéis. Inclusive, é uma excelente opção para minimizar a rotatividade de funcionários.
Selecione um projeto ou tarefa e divida a equipe em grupos. Atribua um líder em cada fase do projeto, garantindo que todos tenham a oportunidade de liderar.
Na sequência, discuta os desafios e aprendizados de cada fase, criando uma maneira de identificar talentos e desenvolver habilidades em toda a organização.
4 – Workshop de gestão de estresse
Essa é uma ideia recomendada em ambientes com muito estresse.
Comece com uma breve apresentação sobre o tema e, em seguida, ensine técnicas práticas de gestão. Entre elas, mindfulness, respiração e priorização de tarefas.
Por fim, peça que criem planos de ação para implementar essas técnicas em suas equipes.
Uma curiosidade é que o mesmo relatório da Gallup, citado antes, mostrou que o estresse dos trabalhadores permanece em níveis historicamente altos.
5 – Visão compartilhada
Uma dinâmica em grupo que visa conectar pessoas e empresas.
Divida os participantes representando diferentes departamentos. Forneça a visão geral da empresa e peça que cada time crie uma visão específica.
Facilite uma discussão em grupo, refinando essas visões.
6 – Simulação de resolução de conflitos
Se o seu objetivo é incentivar a mediação e resolução de conflitos, essa é a gincana certa!
Prepare alguns cenários realistas e divida em grupos de 3 líderes. Assim, 2 atuarão como as partes conflitantes e o outro será o mediador.
Após as simulações, discuta as estratégias utilizadas, o que funcionou bem e o que poderia ser melhorado. É uma aula bem prática, não acha?
7 – Desafio de inovação
Já ouviu falar em liderança inovadora? Aqui está uma sugestão atual.
Apresente um problema real da empresa e desafie as pessoas a desenvolver soluções inovadoras em um curto período.
Ao final, cada equipe apresenta sua solução e todos votam na melhor ideia.
Independente da escolha, saiba conduzir a dinâmica de liderança!
Agora, veja algumas diretrizes essenciais que devem percorrer esse processo:
Estabeleça objetivos claros
Antes de iniciar qualquer dinâmica de grupo sobre liderança, defina claramente o que você espera alcançar. Isso ajudará a manter o foco e a avaliar os resultados.
Crie um ambiente seguro
Encoraje a participação ativa e assegure que todos se sintam confortáveis para expressar suas ideias e opiniões sem medo de julgamento.
Adapte ao seu público
Considere a experiência, os desafios específicos e as necessidades de desenvolvimento dos participantes ao escolher e conduzir as atividades.
Facilite, não domine
Seu papel é guiar a discussão, não as controlar. Permita que liderem e aprendam uns com os outros.
Promova a reflexão
Após cada atividade, reserve um tempo às discussões e reflexões. Pergunte o que aprenderam, estimulando a aplicação no trabalho diário.
Faça conexões com o mundo real
Ajude-os a ver as lições aprendidas durante as dinâmicas de liderança, de maneira prática aos desafios reais que enfrentam no trabalho.
Acompanhamento
Não deixe que o aprendizado termine após essas ações. Planeje um acompanhamento e ofereça recursos adicionais, apoiando o desenvolvimento contínuo dos líderes.
Como avaliar uma dinâmica em grupo de liderança?
Você pode utilizar várias abordagens na validação delas. Veja essas sugestões!
- Pesquisas anônimas com os participantes;
- Mensuração do progresso percebido em habilidades;
- Feedback de superiores, pares e subordinados;
- Indicadores de desempenho (KPIs);
- Análise de situações reais de trabalho;
- Métricas de rotatividade de funcionários, promoções internas;
- Qualidade do serviço e a satisfação geral.
A avaliação deve ser um processo contínuo e não um evento único. Combine diferentes métodos para obter uma visão completa e precisa do impacto das ações.
Crie uma cultura na qual os líderes inspiram!
O desenvolvimento de lideranças requer comprometimento e prática constante.
As dinâmicas de liderança em grupo oferecem uma maneira poderosa e envolvente de cultivar as habilidades necessárias para liderar com sucesso em um ambiente de trabalho moderno.
Ao implementá-las, você está investindo no futuro da sua organização, ajudando pessoas capazes de inspirar, motivar e guiar suas equipes.
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