Como manter o trabalho em equipe e motivação de forma constante na empresa? Essa é uma dúvida de qualquer organização que queira se manter atualizada no mercado, visto que esses aspectos têm sido muito valorizados por profissionais.
Por isso, também vale lembrar que as organizações se mantêm em funcionamento graças aos seus trabalhadores. Portanto, é muito importante promover um espaço de trabalho em que eles consigam se integrar e realizar trocas.
Entretanto, gestores antiquados acreditam que o salário deve ser o único incentivo para os funcionários, se esquecendo de outros aspectos, como benefícios corporativos ou até mesmo elogios e feedbacks positivos.
Diante disso, a Vólus preparou este texto em que vamos apresentar de que maneira você pode melhorar o trabalho em equipe e motivação na sua empresa. Confira a seguir!
Qual o papel da motivação em ambientes corporativos?
A motivação ocupa um papel central em qualquer empresa, pois, sem funcionários motivados, ela não sobrevive por muito tempo.
Vários estudiosos analisam esse tema na área de gestão empresarial. Um exemplo clássico é a Teoria dos Dois Fatores, elaborada por Frederick Herzberg, a partir de entrevistas com funcionários de indústrias norte-americanas.
Ele concluiu que existem dois fatores: os higiênicos e os motivacionais.
O primeiro é externo, pois se refere às obrigações dos gestores em ofertar boas condições físicas de trabalho, salários, estabilidade, benefícios, convênios, etc.
O segundo é interno e diz respeito principalmente ao funcionário, se apresentando em diversos aspectos como:
- entusiasmo com o cargo ocupado;
- possibilidade de crescimento profissional;
- autonomia em relação às tarefas;
- capacidade de autoavaliação;
- qualificação profissional.
A lista continua, mas o importante aqui é perceber que uma boa empresa consegue oferecer motivações relacionadas tanto aos fatores externos quanto aos internos.
Como o trabalho em equipe afeta os resultados da empresa?
De modo geral, o trabalho em equipe proporciona um time que atua em torno de objetivos comuns, afetando positivamente os resultados da empresa.
A visão da equipe como um time que trabalha conjuntamente permite cooperação entre seus membros, além de aumentar o senso de empatia diante de dificuldades comuns a todos.
Além disso, cria um ambiente de autonomia e compreensão das atividades, pois o funcionário que entende o trabalho do outro não ultrapassa limites e fica seguro da própria função.
Abaixo, listamos outras vantagens para a companhia que tem um bom trabalho em equipe:
- Maior engajamento;
- Aumento da produtividade;
- Extração das melhores características dos trabalhadores;
- Criação de um espaço de trabalho saudável;
- Processos de feedback confiáveis e sinceros.
Trabalho em equipe e motivação: dicas para ter um time de alta performance
Até agora falamos de cada um desses aspectos de forma isolada. No entanto, para ter um time de alta performance é preciso aliar esses dois fatores.
Sendo assim, confira agora algumas dicas de trabalho em equipe e motivação para aplicar na sua empresa.
Tenha processos claros e precisos
Processos claros e precisos organizam todas as atividades a serem desempenhadas e conferem maior autonomia para as pessoas, além de permitirem maior transparência para a empresa.
Ambientes desorganizados e sem foco, em que se realiza o trabalho de forma descoordenada, gera frustração nos funcionários e brigas internas, visto que ninguém sabe o que deve fazer.
Portanto, evite isso. Elucide todas as dúvidas, determine as funções de cada pessoa e crie um espaço colaborativo para os trabalhadores.
Estimule o diálogo e a comunicação
O trabalho em equipe e motivação passam por um ambiente com diálogo e capacidade de comunicação excelentes.
Em todo trabalho, há divergências, mas bons líderes lidam com elas de forma humana e ética, discutindo os problemas de forma adequada e proporcionando um espaço acolhedor para todos.
Ofereça cursos e capacitações
Um dos grandes fatores de desagrado com o ambiente de trabalho é a estagnação com o serviço. Muitos funcionários se veem parados no tempo, sem aprender coisas novas e ficam frustrados.
Para contornar isso, o gestor pode oferecer cursos e capacitações para os trabalhadores. Assim, eles se mantêm atualizados e aumentam a autoestima.
Uma forma de estimular esse aprimoramento é oferecer um curso de referência na área como uma premiação para a equipe que mais se destacou. Isso cria estímulo para os funcionários e beneficia a empresa.
Cuide do clima organizacional
O clima organizacional é a visão coletiva dos funcionários sobre o ambiente da empresa. Para cuidar dele, é necessário estar atento e receber o feedback dos colegas de forma sincera.
Por isso, é essencial proporcionar um espaço de trabalho limpo e adequado, com todos os elementos necessários para desenvolvimento de atividades. Além disso, realizar pesquisas de opinião sobre o ambiente é fundamental.
Metas viáveis e treinamentos constantes são outros aspectos relevantes. Por fim, invista em ações que vão além do trabalho, como causas sociais. Isso mostra o compromisso social da empresa e gera engajamento dos trabalhadores.
Dê feedbacks
Quando se pensa em feedback voltado para o trabalho em equipe e motivação, muitos gestores associam com chamar atenção do funcionário ou discutir todos os problemas do time.
Em primeiro lugar, o feedback deve ser um retorno construtivo sobre as atividades desempenhadas. Fazê-lo com ética e respeito é fundamental, pois, assim, o trabalhador se sente mais confiante e seguro.
Destaque os pontos positivos e aponte o que precisa melhorar. Também pense no feedback além do âmbito da conversa. Um sistema de premiação, por exemplo, pode servir como uma evidência de feedback positivo para a equipe.
Ofereça benefícios corporativos
Muitas empresas e até mesmo funcionários pensam apenas no salário como o único benefício necessário. No entanto, isso acaba gerando um senso de estagnação e cansaço para os trabalhadores.
Assim, se assegure de oferecer benefícios corporativos, como direito às férias, convênios, bônus relacionados ao desempenho, entre outros.
Essa ação solidifica sua empresa no mercado como uma companhia séria que se preocupa com o bem-estar dos seus funcionários.
Como a Vólus pode te ajudar?
Uma das melhores formas de estimular o trabalho em equipe e motivação é por meio dos benefícios corporativos. E a Vólus pode te ajudar nesse processo para a sua empresa.
Temos como missão facilitar a gestão de pessoas, com expertise na área de benefícios. Nossos cartões são práticos e atendem diversas demandas, como alimentação, farmácia, combustível, e muito mais.
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