Contratar bons profissionais é difícil.
Mantê-los na empresa por mais tempo tem se tornado um desafio ainda maior.
Em um mercado cada vez mais competitivo, muitas organizações concentram seus esforços na atração de talentos, mas acabam subestimando um fator que influencia diretamente a permanência das pessoas: a experiência que elas têm depois da contratação.
E essa experiência não é construída apenas por salário.
Ela envolve reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento, qualidade da liderança, ambiente de trabalho e também os benefícios oferecidos pela empresa.
Segundo estudos da Gallup, colaboradores que percebem que a organização se preocupa genuinamente com seu bem-estar apresentam níveis mais altos de engajamento e intenção de permanência.
Isso ajuda a explicar por que os benefícios corporativos continuam ocupando um papel estratégico dentro das políticas de gestão de pessoas.
O ponto é que as expectativas dos colaboradores mudaram.
Hoje, dificilmente um único modelo atende às necessidades de todos os profissionais de uma equipe.
Enquanto algumas pessoas valorizam alimentação e mobilidade, outras enxergam mais valor em saúde, educação ou apoio para o trabalho remoto.
Por isso, cresce o interesse por programas mais flexíveis e personalizáveis.
Quando os benefícios conseguem acompanhar diferentes momentos de vida, a percepção de valor aumenta. E quando a percepção de valor aumenta, o vínculo com a empresa tende a se fortalecer.
Isso não significa necessariamente investir mais recursos.
Muitas vezes, significa utilizar melhor os recursos que já existem.
Empresas que conseguem oferecer mais autonomia e liberdade de escolha aos colaboradores costumam gerar uma experiência mais aderente à realidade de cada profissional.
Ao mesmo tempo, o RH enfrenta outro desafio: ampliar essa flexibilidade sem aumentar a complexidade operacional.
É nesse cenário que a tecnologia se torna uma aliada importante.
Com soluções que centralizam diferentes modalidades de benefícios em uma única plataforma, torna-se possível simplificar a gestão e oferecer mais conveniência para todos os envolvidos.
Na Vólus, ajudamos empresas a construir programas de benefícios mais eficientes, reunindo múltiplas modalidades em uma única gestão e proporcionando mais autonomia para os colaboradores.
Porque retenção não acontece apenas quando alguém decide ficar.
Ela começa muito antes, na forma como as pessoas percebem o valor de trabalhar na sua empresa todos os dias.
Fonte: Gallup – State of the Global Workplace.