A gestão de pessoas está passando por uma transformação profunda, e irreversível.
A pandemia acelerou mudanças no comportamento, nas exigências e nas prioridades dos profissionais. E o que antes era um diferencial, hoje se tornou uma expectativa básica: ambientes flexíveis, pacotes de benefícios mais personalizados e, principalmente, um RH estratégico.
Segundo a pesquisa realizada pela Vibe by Gupy, em parceria com o canal RH Pra Você, os dados reforçam o que muitas empresas já vêm sentindo na prática: é hora de evoluir na forma como olhamos para o capital humano. E essa evolução precisa vir acompanhada de tecnologia, cultura de cuidado e uma nova forma de pensar o papel do RH.
Mas afinal, o que os números dizem? E o que isso representa para a sua empresa?
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Pessoas continuam sendo o maior ativo de uma organização
A pesquisa ouviu mais de 2 mil pessoas e revelou que 70% dos colaboradores consideram os colegas de trabalho como o fator mais importante na sua jornada profissional. Isso mostra que o clima organizacional e a cultura da empresa têm um peso enorme na retenção, e na motivação, do time.
Ou seja, mais do que benefícios financeiros ou cargos, o que mantém alguém em uma empresa é o ambiente. E o RH tem um papel essencial nesse processo: desde a comunicação clara até políticas que reforçam o senso de pertencimento.
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Falta de direcionamento e clareza: um alerta para os líderes
Outro dado que chama atenção é o fato de que cerca de 38% das pessoas não enxergam uma direção clara dentro da organização.
Esse número revela um desafio importante: os colaboradores querem saber para onde estão indo, qual o impacto do seu trabalho e como podem crescer dentro da empresa.
O papel do RH aqui é ser ponte entre estratégia e pessoas. Alinhar expectativas, oferecer feedbacks frequentes e promover uma comunicação transparente são práticas que fazem toda a diferença.
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O RH como agente de transformação (e não só de processos)
Se por muito tempo o RH esteve preso à burocracia, hoje ele precisa ser protagonista da mudança. E isso exige ferramentas que simplifiquem o operacional para abrir espaço para o estratégico.
A tecnologia é aliada nesse cenário, e soluções como as da Vólus são fundamentais para tornar isso possível. Automatizando processos como controle de benefícios, gestão de despesas, incentivos e até frotas, o RH ganha tempo, visão e poder de decisão.
Além disso, com benefícios mais flexíveis e centralizados, a experiência do colaborador melhora, a cultura se fortalece e o turnover tende a cair.
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Gestão de pessoas é, mais do que nunca, uma estratégia de crescimento
Os dados da pesquisa mostram que empresas que investem em um RH forte, transparente e digitalizado colhem resultados melhores em produtividade, clima e retenção.
É hora de repensar o papel da área de gestão de pessoas e buscar parceiros que contribuam para essa evolução, com tecnologia, personalização e suporte humano.
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