Por muitos anos, empresas e colaboradores mantiveram uma espécie de “contrato invisível”, baseado em promessas não formalizadas, como estabilidade, crescimento e reconhecimento em troca de lealdade, entrega e permanência. Mas esse equilíbrio mudou.
O mercado ficou mais dinâmico, as relações ficaram mais imediatas e, com isso, os acordos implícitos começaram a perder força, ou até mesmo desaparecer.
Essa quebra, silenciosa e progressiva, tem gerado impacto direto no engajamento, no clima organizacional e na forma como as pessoas se relacionam com o trabalho.
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Quando a confiança é substituída pela desconfiança
A ausência de clareza nas trocas entre empresa e colaborador leva a um cenário perigoso: expectativas desalinhadas.
Quando o colaborador não entende o que a empresa espera dele, e vice-versa, surgem sentimentos como:
- Insegurança
- Desmotivação
- Baixo senso de pertencimento
- Falta de perspectiva de futuro
E tudo isso, junto, forma a base do que hoje conhecemos como desengajamento silencioso (quiet quitting).
Um colaborador que permanece, mas não se conecta.
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O novo contrato precisa ser mais claro, e mais honesto
Se antes bastava uma “promessa informal” de valorização, hoje as pessoas querem perceber o cuidado de forma prática e contínua.
E isso não exige grandes investimentos ou estruturas complexas. Exige, antes de tudo, coerência entre discurso e prática.
Alguns sinais de que a empresa está construindo um novo modelo de relação:
– Benefícios que fazem sentido para o perfil do time
– Reconhecimento recorrente e não apenas simbólico
– Escuta ativa e canais reais de feedback
– Ferramentas que facilitam a rotina, ao invés de complicar
– Liberdade com responsabilidade na gestão de pessoas
É uma transição do “você faz parte da empresa” para o “a empresa também faz parte da sua vida”.
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E onde a Vólus se conecta com esse cenário?
A Vólus atua exatamente nesse espaço entre o discurso e a prática.
Mais do que oferecer soluções de gestão, nós ajudamos empresas a transformar promessas em experiências reais para o colaborador.
Isso acontece quando:
– O benefício pode ser usado de forma personalizada, com liberdade e clareza
– O RH consegue reconhecer conquistas de forma simples, com segurança e autonomia
– A gestão ganha controle mas sem burocracia
– O colaborador sente que há uma estrutura pensada para facilitar sua jornada
Cada solução da Vólus é implementada de forma independente, conforme a realidade e o momento de cada empresa.
Não existe um modelo único. Existe a melhor escolha para cada operação.
E isso, no fim das contas, é o novo acordo que realmente funciona.
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A confiança nas relações de trabalho precisa ser reconstruída
E isso começa com decisões mais claras, coerentes e que respeitam a realidade de quem está dentro das empresas.
Empresas que oferecem o que prometem, e entregam com consistência, criam ambientes mais humanos, mais produtivos e mais preparados para o futuro.
💡 Se sua empresa quer fortalecer essa relação com estratégia, fale com a Vólus.
Leia a matéria completa na Você RH: https://vocerh.abril.com.br/coluna/alessandra-lotufo/os-acordos-implicitos-entre-empresas-e-colaboradores-estao-na-corda-bamba/